Коучинг. Руководство Для Тренера И Менеджера
4-х МОДУЛЬНАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГУ Сертификационная программа Международной Федерации Коучинга (ICF) «ЛИДЕР КАК КОУЧ» Программа разработана для руководителей и лидеров организаций, HR специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным коучем. Она нацелена на развитие коучинговых навыков, для перехода на качественно новый уровень лидерства и управления, чтобы вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация достигли высшего потенциала и развития.
Место издания: СПб. И др.: Питер, Год издания: 2004, Библиотека: Свердловская областная универсальная научная библиотека им. Руководство для тренера и менеджера'. Виды коучинга. Руководство для тренера. Руководство для тренера и менеджера абсолютно бесплатно. Для того, чтобы бесплатно скачать книгу Торп С., Клиффорд Дж. Руководство для тренера и менеджера с файлообменников нажмите на ссылки сразу за описанием бесплатной книги. В книге предлагаются доступные утилитарные способы коучинга, какие можно применять без особенной подготовки. Настоящая модель обучения и развития основана на уникальном эксперименте авторов, изображает гибкой и воздушной для использования. Кроме того, представлен денежный утилитарный материал: описание реальных ситуаций коучинга, коротаемого признанным.
Кандидат экономических наук Business & Executive Coach Генеральный директор Европейского Центра Бизнес Коучинга Cоучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга Президент Российского представительства Международной Федерации Коучинга/ ICF Russia. Преподаватель курса в ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ Наталия активно способствует созданию и развитию высоких международных стандартов профессионального коучинга в России и является Президентом Российского представительства Международной Федерации Коучинга / ICF Russia. Имея свой 10-летний практический опыт работы руководителем, последние годы Наталия профессионально занимается подготовкой прогрессивных и высокоэффективных руководителей-лидеров. Она также проводит свой авторский курс “Коучинг. Стратегия успеха“ на программе Executive MBA в ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ. Наталия работает в качестве персонального коуч тренера первых лиц компаний. Она способствует повышению эффективности работы компании и выходу на новый виток деловой и личной активности ее руководителя.
Коучинг Руководство Для Тренера И Менеджера
Ее клиентами являются: ИНКОМ, Северсталь, British American Tobacco, Sitronics, Adidas, Ernst&Young, POLYCOM, Johnson & Johnson, и многие другие. В 2005 году издательство Всемирного банка опубликовало книгу 'Государственное управление в XXI веке: концепции, методы и технологии', одним из соавторов которой является Наталия Долина. В соавторстве с коллегами также была написана книга 'Теория и практика управления: новые подходы'. Специализируясь в области стратегического управления, Наталия имеет ученую степень кандидата экономических наук. МВА, PCC Business & Executive Coach Коуч-тренер Директор Программы «ЛИДЕР КАК КОУЧ» Cоучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга Генеральный Директор Baltic Coaching Centre, Latvia Основатель и Президент Латвийского отделения Международной Федерации Коучинга / ICF Latvia Татьяна один из опытнейшх коуч тренеров Латвии, с опытом работы топ-менеджером в интернациональных компаниях. Она работает как коуч тренер уже более 5 лет и за это время была вовлечена практически во все аспекты коучинга: как клиент, как внутренний корпоративный коуч команд и топ-менеджеров, как участник построения коучинговой культуры в компании, как разработчик профессиональной программы обучения коучингу «ЛИДЕР КАК КОУЧ» и т.д.
Татьяна является основателем профессиональной ассоциации коучей в Латвии, ICF Latvia, и руководит своими коучинговыми компаниями в Прибалтике и России. Она активно работает как коуч руководителей высшего звена и как тренер лидерских корпоративных программ по коучингу в крупнейших компаниях Европы и России. Клиентами Татьяны являются топ-менеджеры таких компаний как Nordea, DnB Nord, Swedbank, Honeywell, Airbaltic, Samsung, Auchan, GlaxoSmithKline, и др. Она имеет специализированное образование в коучинге и обучалась бизнес-коучингу у таких мэтров, как Джон Уитмор и Майлз Дауни. Татьяна имеет более 800 часов профессиональной коучинговой практики в бизнесе и высокий уровень международной профессиональной аккредитации от ICF.
Получила степень MBA во французской бизнес-школе и занимала позиции топ-менеджера в международных компаниях Франции и Америки. Специалист по постановке и достижению жизненных целей Сертифицированный коуч, член ICF Руководитель ООО 'Центр Коучинговой Культуры' Директор филиала Европейского Центра Бизнес Коучинга в Ростове-на-Дону Бизнес-тренер 'Базовый курс коучинга' (МЭУ) 'Жизнь в стиле коучинг' командный коучинг После получения образования в медицине, менеджменте и психологии и успешной карьеры, Наталья выбрала для себя профессию коуча.
Это стало Делом её жизни. Активно развивает направление коучинга в Ростове-на-дону и ЮФО.
Наталья преподает авторские курсы 'Коучинг-новые возможности Вашей личности', 'Коучинг для Вашего бизнеса', 'Коучинг - современный инструмент руководства и лидерства' и программы повышения квалификации 'Практический коуч'в ЮФУ (Южном Федеральном Университете), Ростов-на-Дону Наталья - практикующий коуч, ведущая мастер-классов и тренингов, преподаватель в университете, человек с активной жизненной позицией, счастливая жена и мама троих детей.
Российский коучинг: итоги 2015 и перспективы 2016 года. Дек 29, 2015., Опубликовано 29 декабря 2015 года на портале www.trainings.ru Автор: Андрей Королихин, директор и член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), executive и бизнес-коуч, директор Русской Школы Коучинга.
Сертифицированный тренер и тьютор развития эмоционального интеллекта (EACEIP). Имеет 10-ти летний опыт руководства в позициях топ-менеджера. В 2015 году в России усилились позитивные тенденции в направлении развития профессионального коучинга У меня, как у руководителя официально зарегистрированного профессионального объединения коучей есть пока только ощущение, основанное на общении с большим количеством профессионалов в области коучинга и смежных дисциплин: «Негативное восприятие коучинга уже перестаёт быть актуальным». По крайней мере, ряд позитивных тенденций, о которых пойдет речь далее, нивелируют его.
Позитивная тенденция среди коучей - это фокус на профессионализм. Обучение в нескольких школах коучинга и повышение квалификации в разных профессиональных объединениях стало уже нормой. Рост влияния профессиональных сообществ на рынок – второе направление, оказывающее положительный эффект на коучинг в России. Основная функция ассоциаций, федераций, союзов - это обеспечение качества услуги коучинга с помощью создания поддерживающей среды для профессионального развития коучей. Именно возрастающие критерии для подтверждения профессионального уровня коучей запускают внедрение новых критериев выбора профессионального коуча как в организациях, так и для индивидуальной работы.
Внедрение обязательной коучинговой супервизии Самая же актуальная тенденция, на мой взгляд, - это начало внедрения обязательной коучинговой супервизии, которая для клиентов обеспечивает качество, а для коуча профессиональное развитие. Ведь в процессе практики коуча появляются ошибки. И если их не исправлять, то они начинают воспроизводиться, и качество услуг этого коуча падает, а, следовательно, это влияет на востребованность профессии коуча в целом. Ранее на рынке существовала только супервизия во время подготовки коучей. Прежде всего, потому, что не было спроса и коучей, проводящих супервизию были единицы. Внимание к супервизии было привлечено рабочей группой 'Профессиональный стандарт 'Коуч' ещё в прошлом году.
Мы организовали и провели годовой цикл мероприятий 'Многообразие коучинга: супервизия и интервизия', в котором приняли участие руководители ведущих школ коучинга, профессиональных объединений и известные зарубежные коучи, работающие в России. В результате этой работы на практике опробированы компетенции профессионального коуча для критериальной оценки процесса коучинга супервизором. В следующем году уже несколько школ коучинга в России начнут подготовку супервизоров для нарождающегося спроса на эту услугу среди профессиональных коучей.
В нашей Ассоциации Комитет по супервизии продолжит свою работу по доработке критериев коучинговой супервизии в рамках профессионального стандарта 'Коуч'. И уже не далёк тот день, когда заказчики при выборе коуча будут спрашивать, когда и у кого тот проходил супервизию. Профессиональный стандарт 'Коуч' прошел экспертизу в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации. Рабочая группа получила рекомендации по доработке и практически закончила подготовку второй версии, которая будет предложена представителям заказчика и коучам для обсуждения в начале 2016 года перед подачей в Министерство труда. Подготовка коучей по новым специализациям Ещё одна тенденция - появление спроса и предложения на подготовку коучей по дополнительным специализациям: командному и executive-коучингу. Два года назад программ подготовки коучей по этим специализациям на нашем рынке не было.
Сейчас эту эстафету подхватят программы по подготовке супервизиров для коучей. Есть ли рынок коучинга в России? Рынок пока только нарождается.
Устойчивого спроса нет, и понимания, что такое коучинг, тоже пока нет. Культуры обращения к психологам у граждан нет, а коучами себя называют почти все, кто что-то делает с людьми. Так проще продать свои услуги. Вот и «коучей по визитке» от профессиональных коучей может отличить только профессионал.
Какое будущее коучинга в России? Несмотря на то, что количество пострадавших от 'псевдокоучинга' растёт, эту негативную тенденцию нивелируют возрастающее влияние профессиональных объединений коучей и фокус на профессионализм. Внедрение профессионального стандарта 'Коуч' отделит коучей от недо-, псевдо- и антикоучей. И это окончательно переломит ситуацию с негативным восприятием профессии коуча в России.